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¿Por qué estamos en huelga?

A todos los habitantes de Yukón:

Como muchos de ustedes saben, los consejeros y el personal de Many Rivers están actualmente en huelga.

Nuestra decisión de ir a la huelga se produjo tras un largo proceso y una cuidadosa consideración. Nos preocupa sinceramente cómo está afectando esta huelga a nuestros clientes; ha sido una decisión de último recurso. Durante el último año, hemos hecho todo lo posible por negociar con la dirección para alcanzar un contrato justo y razonable, con la esperanza de seguir apoyando a nuestras comunidades.

Es bien sabido que no se puede cuidar de los demás si no se puede cuidar de uno mismo. En un lugar de trabajo que no ofrece equidad, respeto y transparencia, luchar por nuestros derechos y los de nuestros clientes es agotador e insostenible.

Elegimos trabajar en Many Rivers porque nuestros valores personales se alinean con la posibilidad de ofrecer servicios de asesoramiento gratuitos a cualquier persona en el Yukón. Para ofrecer a nuestros clientes el mejor servicio, necesitamos adherirnos a la ética, incluyendo el mantenimiento de las competencias profesionales y nuestro propio bienestar mental. Pedimos que la dirección y el Consejo apoyen un entorno de trabajo que siga la visión de Many Rivers: valorar la compasión, la integridad y el respeto.

Pedimos un horario de trabajo flexible para poder atender a los clientes antes o después del día. Pedimos prestaciones de asesoramiento que se acerquen a los servicios que ofrecemos. Para el poco personal que se desplaza, pedimos dietas que reduzcan el tiempo de presentación de papeles y recibos para ser reembolsados, de modo que podamos dedicar más tiempo a la atención de los clientes. Pedimos un aumento de nuestra escala salarial que refleje el índice de precios al consumo para las tasas de inflación. Por último, estamos pidiendo tiempo dentro de nuestro horario de trabajo para buscar la supervisión específica de nuestras especialidades para que podamos mantener la integridad profesional, una norma que se relaciona con la declaración de la visión de Many Rivers.

En este momento sentimos que se nos pide que nos adhiramos a un modelo de servicio orientado a la gestión que está orientado a servir a las necesidades administrativas y de gestión a expensas de las necesidades de los clientes y los empleados. Nos gustaría que la dirección confiara en nuestro juicio clínico como consejeros para programar nuestra jornada según las necesidades de nuestros clientes, así como las nuestras.

Estamos en huelga para poder seguir ayudando a las personas, las parejas, los niños y las familias de todas las comunidades de Yukón a las que servimos, cuando nos necesitan. Estamos en huelga para satisfacer nuestras necesidades y reponer nuestros recursos personales para evitar el agotamiento.

Creemos que la Junta Directiva y el Director Ejecutivo de Many Rivers son clave en esta negociación. Actualmente hay una junta de 8 miembros que hasta ahora no ha aceptado nuestras invitaciones para hablar con nuestros representantes. La Junta opera dentro del Modelo Carver y puede comunicarse con un comité de empleados; sin embargo, no han aprovechado la oportunidad de dialogar con el personal en relación con las operaciones diarias. Creemos que es razonable pedir a la Junta que se comunique con el personal de Many Rivers para obtener una imagen equilibrada de cómo funciona nuestra agencia.

Somos conscientes del impacto que esta huelga puede tener en las familias y los miembros de la comunidad y esperamos que el resultado respete los derechos de nuestros clientes y los nuestros. El apoyo que hemos recibido es una validación alentadora del servicio que prestamos. Agradecemos a todos su apoyo y paciencia a lo largo de este proceso.

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