En otoño de 2021, el equipo de negociación del Sindicato de Empleados de Yukón y nuestro negociador de la Alianza de Servicios Públicos de Canadá se reunieron con el equipo del empleador del Gobierno de Yukón. Se intercambiaron paquetes de propuestas y queremos destacar una propuesta clave presentada por el sindicato. Esta propuesta se elaboró tras un debate con los trabajadores de Community Healthcare y refleja las iniciativas e ideales identificados por los miembros de la comunidad.
Esta propuesta forma parte del paquete global que estamos debatiendo en la mesa de negociación.
FONDO COMUNITARIO DE INVERSIONES SANITARIAS (tal como se propone)
A partir de la fecha de ratificación, las partes acuerdan poner en marcha un Fondo Comunitario de Inversión Sanitaria. El fondo pretende reconocer la variedad de necesidades de cada comunidad y apoyar el desarrollo de una mano de obra sostenible y estable a largo plazo. Está diseñado para abordar y mejorar y apoyar la prestación de mejores servicios paramédicos de urgencias, servicios de matrona y enfermería en las siguientes comunidades: Beaver Creek, Carcross, Carmacks, Destruction Bay, Faro, Mayo, Old Crow, Pelly Crossing, Ross River, Stewart Crossing, Teslin, Village of Haines Junction.
El fondo asignará 1,5 millones de dólares por ejercicio fiscal de la siguiente manera:
Contratación, retención y reubicación
Los factores para iniciativas específicas de contratación pueden incluir indicadores como: altos índices de vacantes; vacantes que permanecen sin cubrir durante más de 90 días; cierres de estaciones debido a escasez de personal, uso de personal de agencias externas, alta rotación; o por mutuo acuerdo de las partes.
Las partes acuerdan que el pago de los incentivos de contratación y retención o el reembolso de los gastos de reubicación con cargo a este Fondo estarán condicionados a la finalización de un acuerdo de reincorporación al servicio según lo acordado por las partes. Las partes acuerdan que las iniciativas de contratación y retención podrán variar en función de las necesidades identificadas, incluidas, entre otras, las siguientes:
- 275.000 dólares para incentivos a la contratación;
- 275.000 dólares para incentivos de retención;
- 200.000 dólares para iniciativas de contratación y desarrollo de indígenas.
- 300.000 dólares para ayudas a la reubicación;
- 375.000 dólares en ayudas a la vivienda para profesionales sanitarios fuera de la comunidad;
- 75.000 dólares para programas cooperativos de estudiantes de secundaria de la comunidad;
Funcionamiento del Fondo
En el plazo de 30 días a partir de la ratificación se creará un Comité del Fondo de Inversión Sanitaria de la Comunidad ("el Comité"). El Comité estará compuesto por las siguientes personas:
- El Presidente de la UEJ;
- Otro miembro de la Ejecutiva de la UEJ;
- Otros dos miembros de la UEJ que son enfermeros de la Enfermería Comunitaria
que representen a diferentes grupos demográficos de la comunidad serán nombrados por un año;
- El Viceministro Adjunto, Servicios de Salud;
- El Director de Recursos Humanos del Departamento de Sanidad y Servicios Sociales; y
- El Director de Enfermería Comunitaria
- Un responsable de enfermería comunitaria
Los representantes del Comité solicitarán la opinión de los centros comunitarios, según proceda, para llegar a un acuerdo sobre las iniciativas recomendadas. El Comité se esforzará por utilizar eficazmente la totalidad del Fondo en cada ejercicio fiscal. El Comité revisará el Fondo y la eficacia de las iniciativas cada dos años y acordará compartir toda la información necesaria antes de cada reunión para ayudar a evaluar la eficacia del Fondo a la hora de abordar los problemas de capacidad de la comunidad. Ocasionalmente, los miembros del Comité podrán acordar la incorporación de representantes adicionales en caso necesario.
Trabajos del Comité
El mandato se elaborará y revisará en la primera reunión. Antes del comienzo de cada ejercicio, el Comité recibirá propuestas de iniciativas para su examen.
Entre otras actividades, el Comité
- Determinar la parte de los fondos que se mantendrá en reserva para garantizar que el Fondo pueda responder a los retos de contratación y retención que surjan a lo largo del año; dicha parte no deberá ser superior al veinticinco por ciento (25%).
- Examinar, considerar y aprobar las iniciativas propuestas por las Comunidades participantes.
- Decidir entre iniciativas propuestas que compiten entre sí o idear una solución adecuada cuando las partes no hayan podido ponerse de acuerdo sobre una iniciativa concreta.
- Evaluar trimestralmente las asignaciones, el estado de la financiación y las iniciativas con el fin de garantizar que el Fondo aborda los retos de contratación y retención tal y como se pretende. Esto incluye ajustes en las asignaciones y la reconsideración de iniciativas previamente denegadas y/o nuevas iniciativas presentadas para su consideración. La administración del Fondo deberá cumplir los requisitos de Finanzas y Auditoría de los SGE.
La presente Carta de Entendimiento expirará el 31 de diciembre de 2024 y podrá prorrogarse de mutuo acuerdo.
Eon efecto a partir de la fecha de ratificación, las partes acuerdan aplicar una Comunidad Sanidad Inversión
comunitario. El fondo fondo tiene por objeto reconocere la variedad de necesidades de cada comunidad y apoyar el
desarrollosostenible y estable. establey estable a largo plazo. Está diseñado para abordar y
mejorar y apoyar la prestación de mejorada paramédica servicios paramédicos, de y de
enfermería en las siguientes comunidades: Beaver Creek, Carcross, Carmacks, Destruction Bay, Faro, Mayo,
Old Crow, Pelly Crossing, Ross River, Stewart Crossing, Teslin, Pueblo de Haines Junction.
El fondo asignará $1,5 millones de por año fiscal de la siguiente manera:
Contratación, retención y reubicación
Factores para iniciativas de contratación pueden incluir indicadores como: altos índices de vacantes; vacantes
que permanecen sin cubrir durante más de 90 días; cierres de estaciones por falta de personal, uso de terceros-
terceros personal de agencias externas, alta rotación; o a través de macuerdo entre las partes.
Las partes acuerdan que el pago de los incentivos de contratación y retención o el reembolso de los gastos de reubicación
en el marco de este Fondo estará condicionado a la realización de un retorno-para-acuerdo de prestación de servicios
por las partes. Las partes acuerdan que las iniciativas de contratación y retención podrán variar en función de
las necesidades identificadas incluidas entre otras, las siguientes
1. $275,000 para incentivos incentivos;
2. $275,000 para incentivos de retención;
3. $200,000 para la contratación y desarrollo indígenas.
4. $300,000 para ayuda a la reubicación;
5. $375,000 ayuda a la vivienda para personas comunidad profesionales sanitarios;
6. $75,000 para la secundaria estudiante co-programas de cooperación;
Funcionamiento del Fondo
A Comunidad Asistencia sanitaria Comité del Fondo de Inversión Sanitaria de la Comunidad ("el Comité").
días a partir de la ratificación. El Comité estará compuesto por las siguientes personas
- El Presidente de la UEJ;
- Otro miembro de la UEJ Executivo;
- Twotros dos miembros de la UEJ que son enfermeros de enfermería comunitaria
que representen a diferentes grupos demográficos de la comunidad serán nombrados por un
año;
- El Viceministro Adjunto, Servicios de Salud;
- El Director de Recursos Humanos del Departamento de Sanidad y Servicios Sociales; y
- El Director de Enfermería Comunitaria
- Un responsable de enfermería comunitaria
Comité Los representantes del Comité recabarán las aportaciones de los sitios de la comunidad, según proceda., para llegar a un acuerdo
sobre las iniciativasciones recomendadas. El Comité Comité se esforzará por utilizar eficazmente la totalidad del Fondo dentro de
cada ejercicio fiscal. El Comité revisará el Fondo y la eficacia de las iniciativas con bianual
semestralmente y acordará compartir la información necesaria antes de cada reunión para ayudar a evaluar la
eficacia del Fondo a la hora de abordar los problemas de capacidad de la comunidad. De vez en cuando los miembros del
el Comité podrán acordar añadir representantes adicionalesrepresentantes adicionales.
Se elaborará un mandato elaborado y revisado en la primera reunión. Antes del inicio de cada ejercicio
año fiscal, el Comité recibirá propuestas de iniciativas para su consideración.
El Comité también, entre otras actividades:
- Determinare la parte de los fondos que se mantendrá en reserva para garantizar que el Fondo pueda responder a las
y retención que surjan a lo largo del año; dicha porción no debe ser superior a
veinte-cinco por ciento (25%).
- Revisar, considere, y aprobararopuestas de iniciativaes de las Comunidades Comunidades
- Decide entre iniciativas o planes propuestos que compiten entre síe una solución adecuada cuando las
partes no hayan podido ponerse de acuerdo sobre una iniciativa concreta.
- Evaluar las asignaciones, el estado de la financiación y las iniciativas trimestralmente trimestralmente basis para garantizar que el Fondo
para garantizar que el Fondo aborda los retos de contratación y retención de la forma prevista. Esto incluye ajustes de las
las asignaciones y la reconsideración de iniciativas previamente denegadas y/o de nuevas iniciativas presentadas
para su consideración. La administración del FondoLa administración del Fondo se ajustará a los YG Finanzas y Auditoría
Finanzas y Auditoría.
La presente Carta de Entendimiento expirará el 31 de diciembre de 2024 y podrá prorrogarse de mutuo acuerdo.
Eon efecto a partir de la fecha de ratificación, las partes acuerdan aplicar una Comunidad Sanidad Inversión
comunitario. El fondo fondo tiene por objeto reconocere la variedad de necesidades de cada comunidad y apoyar el
desarrollosostenible y estable. establey estable a largo plazo. Está diseñado para abordar y
mejorar y apoyar la prestación de mejorada paramédica servicios paramédicos, de y de
enfermería en las siguientes comunidades: Beaver Creek, Carcross, Carmacks, Destruction Bay, Faro, Mayo,
Old Crow, Pelly Crossing, Ross River, Stewart Crossing, Teslin, Pueblo de Haines Junction.
El fondo asignará $1,5 millones de por año fiscal de la siguiente manera:
Contratación, retención y reubicación
Factores para iniciativas de contratación pueden incluir indicadores como: altos índices de vacantes; vacantes
que permanecen sin cubrir durante más de 90 días; cierres de estaciones por falta de personal, uso de terceros-
terceros personal de agencias externas, alta rotación; o a través de macuerdo entre las partes.
Las partes acuerdan que el pago de los incentivos de contratación y retención o el reembolso de los gastos de reubicación
en el marco de este Fondo estará condicionado a la realización de un retorno-para-acuerdo de prestación de servicios
por las partes. Las partes acuerdan que las iniciativas de contratación y retención podrán variar en función de
las necesidades identificadas incluidas entre otras, las siguientes
1. $275,000 para incentivos incentivos;
2. $275,000 para incentivos de retención;
3. $200,000 para la contratación y desarrollo indígenas.
4. $300,000 para ayuda a la reubicación;
5. $375,000 ayuda a la vivienda para personas comunidad profesionales sanitarios;
6. $75,000 para la secundaria estudiante co-programas de cooperación;
Funcionamiento del Fondo
A Comunidad Asistencia sanitaria Comité del Fondo de Inversión Sanitaria de la Comunidad ("el Comité").
días a partir de la ratificación. El Comité estará compuesto por las siguientes personas
- El Presidente de la UEJ;
- Otro miembro de la UEJ Executivo;
- Twotros dos miembros de la UEJ que son enfermeros de enfermería comunitaria
que representen a diferentes grupos demográficos de la comunidad serán nombrados por un
año;
- El Viceministro Adjunto, Servicios de Salud;
- El Director de Recursos Humanos del Departamento de Sanidad y Servicios Sociales; y
- El Director de Enfermería Comunitaria
- Un responsable de enfermería comunitaria
Comité Los representantes del Comité recabarán las aportaciones de los sitios de la comunidad, según proceda., para llegar a un acuerdo
sobre las iniciativasciones recomendadas. El Comité Comité se esforzará por utilizar eficazmente la totalidad del Fondo dentro de
cada ejercicio fiscal. El Comité revisará el Fondo y la eficacia de las iniciativas con bianual
semestralmente y acordará compartir la información necesaria antes de cada reunión para ayudar a evaluar la
eficacia del Fondo a la hora de abordar los problemas de capacidad de la comunidad. De vez en cuando los miembros del
el Comité podrán acordar añadir representantes adicionalesrepresentantes adicionales.
Se elaborará un mandato elaborado y revisado en la primera reunión. Antes del inicio de cada ejercicio
año fiscal, el Comité recibirá propuestas de iniciativas para su consideración.
El Comité también, entre otras actividades:
- Determinare la parte de los fondos que se mantendrá en reserva para garantizar que el Fondo pueda responder a las
y retención que surjan a lo largo del año; dicha porción no debe ser superior a
veinte-cinco por ciento (25%).
- Revisar, considere, y aprobararopuestas de iniciativaes de las Comunidades Comunidades
- Decide entre iniciativas o planes propuestos que compiten entre síe una solución adecuada cuando las
partes no hayan podido ponerse de acuerdo sobre una iniciativa concreta.
- Evaluar las asignaciones, el estado de la financiación y las iniciativas trimestralmente trimestralmente basis para garantizar que el Fondo
para garantizar que el Fondo aborda los retos de contratación y retención de la forma prevista. Esto incluye ajustes de las
las asignaciones y la reconsideración de iniciativas previamente denegadas y/o de nuevas iniciativas presentadas
para su consideración. La administración del FondoLa administración del Fondo se ajustará a los YG Finanzas y Auditoría
Finanzas y Auditoría.
La presente Carta de Entendimiento expirará el 31 de diciembre de 2024 y podrá prorrogarse de mutuo acuerdo.
Eon efecto a partir de la fecha de ratificación, las partes acuerdan aplicar una Comunidad Sanidad Inversión
comunitario. El fondo fondo tiene por objeto reconocere la variedad de necesidades de cada comunidad y apoyar el
desarrollosostenible y estable. establey estable a largo plazo. Está diseñado para abordar y
mejorar y apoyar la prestación de mejorada paramédica servicios paramédicos, de y de
enfermería en las siguientes comunidades: Beaver Creek, Carcross, Carmacks, Destruction Bay, Faro, Mayo,
Old Crow, Pelly Crossing, Ross River, Stewart Crossing, Teslin, Pueblo de Haines Junction.
El fondo asignará $1,5 millones de por año fiscal de la siguiente manera:
Contratación, retención y reubicación
Factores para iniciativas de contratación pueden incluir indicadores como: altos índices de vacantes; vacantes
que permanecen sin cubrir durante más de 90 días; cierres de estaciones por falta de personal, uso de terceros-
terceros personal de agencias externas, alta rotación; o a través de macuerdo entre las partes.
Las partes acuerdan que el pago de los incentivos de contratación y retención o el reembolso de los gastos de reubicación
en el marco de este Fondo estará condicionado a la realización de un retorno-para-acuerdo de prestación de servicios
por las partes. Las partes acuerdan que las iniciativas de contratación y retención podrán variar en función de
las necesidades identificadas incluidas entre otras, las siguientes
1. $275,000 para incentivos incentivos;
2. $275,000 para incentivos de retención;
3. $200,000 para la contratación y desarrollo indígenas.
4. $300,000 para ayuda a la reubicación;
5. $375,000 ayuda a la vivienda para personas comunidad profesionales sanitarios;
6. $75,000 para la secundaria estudiante co-programas de cooperación;
Funcionamiento del Fondo
A Comunidad Asistencia sanitaria Comité del Fondo de Inversión Sanitaria de la Comunidad ("el Comité").
días a partir de la ratificación. El Comité estará compuesto por las siguientes personas
- El Presidente de la UEJ;
- Otro miembro de la UEJ Executivo;
- Twotros dos miembros de la UEJ que son enfermeros de enfermería comunitaria
que representen a diferentes grupos demográficos de la comunidad serán nombrados por un
año;
- El Viceministro Adjunto, Servicios de Salud;
- El Director de Recursos Humanos del Departamento de Sanidad y Servicios Sociales; y
- El Director de Enfermería Comunitaria
- Un responsable de enfermería comunitaria
Comité Los representantes del Comité recabarán las aportaciones de los sitios de la comunidad, según proceda., para llegar a un acuerdo
sobre las iniciativasciones recomendadas. El Comité Comité se esforzará por utilizar eficazmente la totalidad del Fondo dentro de
cada ejercicio fiscal. El Comité revisará el Fondo y la eficacia de las iniciativas con bianual
semestralmente y acordará compartir la información necesaria antes de cada reunión para ayudar a evaluar la
eficacia del Fondo a la hora de abordar los problemas de capacidad de la comunidad. De vez en cuando los miembros del
el Comité podrán acordar añadir representantes adicionalesrepresentantes adicionales.
Se elaborará un mandato elaborado y revisado en la primera reunión. Antes del inicio de cada ejercicio
año fiscal, el Comité recibirá propuestas de iniciativas para su consideración.
El Comité también, entre otras actividades:
- Determinare la parte de los fondos que se mantendrá en reserva para garantizar que el Fondo pueda responder a las
y retención que surjan a lo largo del año; dicha porción no debe ser superior a
veinte-cinco por ciento (25%).
- Revisar, considere, y aprobararopuestas de iniciativaes de las Comunidades Comunidades
- Decide entre iniciativas o planes propuestos que compiten entre síe una solución adecuada cuando las
partes no hayan podido ponerse de acuerdo sobre una iniciativa concreta.
- Evaluar las asignaciones, el estado de la financiación y las iniciativas trimestralmente trimestralmente basis para garantizar que el Fondo
para garantizar que el Fondo aborda los retos de contratación y retención de la forma prevista. Esto incluye ajustes de las
las asignaciones y la reconsideración de iniciativas previamente denegadas y/o de nuevas iniciativas presentadas
para su consideración. La administración del FondoLa administración del Fondo se ajustará a los YG Finanzas y Auditoría
Finanzas y Auditoría.
La presente Carta de Entendimiento expirará el 31 de diciembre de 2024 y podrá prorrogarse de mutuo acuerdo.
Eon efecto a partir de la fecha de ratificación, las partes acuerdan aplicar una Comunidad Sanidad Inversión
comunitario. El fondo fondo tiene por objeto reconocere la variedad de necesidades de cada comunidad y apoyar el
desarrollosostenible y estable. establey estable a largo plazo. Está diseñado para abordar y
mejorar y apoyar la prestación de mejorada paramédica servicios paramédicos, de y de
enfermería en las siguientes comunidades: Beaver Creek, Carcross, Carmacks, Destruction Bay, Faro, Mayo,
Old Crow, Pelly Crossing, Ross River, Stewart Crossing, Teslin, Pueblo de Haines Junction.
El fondo asignará $1,5 millones de por año fiscal de la siguiente manera:
Contratación, retención y reubicación
Factores para iniciativas de contratación pueden incluir indicadores como: altos índices de vacantes; vacantes
que permanecen sin cubrir durante más de 90 días; cierres de estaciones por falta de personal, uso de terceros-
terceros personal de agencias externas, alta rotación; o a través de macuerdo entre las partes.
Las partes acuerdan que el pago de los incentivos de contratación y retención o el reembolso de los gastos de reubicación
en el marco de este Fondo estará condicionado a la realización de un retorno-para-acuerdo de prestación de servicios
por las partes. Las partes acuerdan que las iniciativas de contratación y retención podrán variar en función de
las necesidades identificadas incluidas entre otras, las siguientes
1. $275,000 para incentivos incentivos;
2. $275,000 para incentivos de retención;
3. $200,000 para la contratación y desarrollo indígenas.
4. $300,000 para ayuda a la reubicación;
5. $375,000 ayuda a la vivienda para personas comunidad profesionales sanitarios;
6. $75,000 para la secundaria estudiante co-programas de cooperación;
Funcionamiento del Fondo
A Comunidad Asistencia sanitaria Comité del Fondo de Inversión Sanitaria de la Comunidad ("el Comité").
días a partir de la ratificación. El Comité estará compuesto por las siguientes personas
- El Presidente de la UEJ;
- Otro miembro de la UEJ Executivo;
- Twotros dos miembros de la UEJ que son enfermeros de enfermería comunitaria
que representen a diferentes grupos demográficos de la comunidad serán nombrados por un
año;
- El Viceministro Adjunto, Servicios de Salud;
- El Director de Recursos Humanos del Departamento de Sanidad y Servicios Sociales; y
- El Director de Enfermería Comunitaria
- Un responsable de enfermería comunitaria
Comité Los representantes del Comité recabarán las aportaciones de los sitios de la comunidad, según proceda., para llegar a un acuerdo
sobre las iniciativasciones recomendadas. El Comité Comité se esforzará por utilizar eficazmente la totalidad del Fondo dentro de
cada ejercicio fiscal. El Comité revisará el Fondo y la eficacia de las iniciativas con bianual
semestralmente y acordará compartir la información necesaria antes de cada reunión para ayudar a evaluar la
eficacia del Fondo a la hora de abordar los problemas de capacidad de la comunidad. De vez en cuando los miembros del
el Comité podrán acordar añadir representantes adicionalesrepresentantes adicionales.
Se elaborará un mandato elaborado y revisado en la primera reunión. Antes del inicio de cada ejercicio
año fiscal, el Comité recibirá propuestas de iniciativas para su consideración.
El Comité también, entre otras actividades:
- Determinare la parte de los fondos que se mantendrá en reserva para garantizar que el Fondo pueda responder a las
y retención que surjan a lo largo del año; dicha porción no debe ser superior a
veinte-cinco por ciento (25%).
- Revisar, considere, y aprobararopuestas de iniciativaes de las Comunidades Comunidades
- Decide entre iniciativas o planes propuestos que compiten entre síe una solución adecuada cuando las
partes no hayan podido ponerse de acuerdo sobre una iniciativa concreta.
- Evaluar las asignaciones, el estado de la financiación y las iniciativas trimestralmente trimestralmente basis para garantizar que el Fondo
para garantizar que el Fondo aborda los retos de contratación y retención de la forma prevista. Esto incluye ajustes de las
las asignaciones y la reconsideración de iniciativas previamente denegadas y/o de nuevas iniciativas presentadas
para su consideración. La administración del FondoLa administración del Fondo se ajustará a los YG Finanzas y Auditoría
Finanzas y Auditoría.
La presente Carta de Entendimiento expirará el 31 de diciembre de 2024 y podrá prorrogarse de mutuo acuerdo.
COMMUNITY HEALTHCARE INVESTMENT FUND
Effective the date of ratification, the parties agree to implement a Community Healthcare Investment
Fund. The fund is intended to recognize the variety of needs in each community and support the
development of a sustainable and stable workforce over the longer term. It is designed to address and
enhance and support the provision of improved paramedical emergency services, midwifery services and
nursing in the following communities: Beaver Creek, Carcross, Carmacks, Destruction Bay, Faro, Mayo,
Old Crow, Pelly Crossing, Ross River, Stewart Crossing, Teslin, Village of Haines Junction.
The fund will allocate $1.5 million per fiscal year as follows:
Recruitment, Retention and Relocation
Factors for specific recruitment initiatives may include indicators such as: high vacancy rates; vacancies
that remain unfilled for longer than 90 days; closures of stations due to staffing shortages, use of third-
party agency staff, high turnover; or by mutual agreement of the parties.
The parties agree that payment of recruitment and retention incentives or reimbursement for relocation
expenses under this Fund will be conditional upon completion of a return-for-service agreement as agreed
by the parties. The parties agree that the recruitment and retention initiatives may vary, depending on
the identified needs included but not limited to the following:
1. $275,000 for recruitment incentives;
2. $275,000 for retention incentives;
3. $200,000 for Indigenous recruiting and development initiatives.
4. $300,000 for relocation assistance;
5. $375,000 housing assistance for out of community healthcare professionals;
6. $75,000 for community high school student co-op programs;
Operation of the Fund
A Community Healthcare Investment Fund Committee (“the Committee”) shall be established within 30
days of ratification. The Committee shall be comprised of the following:
• The YEU President;
• One other member of the YEU Executive;
• Two other members of the YEU who are nurses in Community Nursing
representing different community demographics will be appointed for one
year;
• The Assistant Deputy Minister, Health Services;
• The Director, Human Resources, Department of Health and Social Services; and
• The Director of Community Nursing
• One Community Nursing Manager
Committee representatives will seek input from the community sites as appropriate, to reach agreement
on recommended initiatives. The Committee will endeavor to effectively utilize the entire Fund within
each fiscal year. The Committee will review the Fund and the effectiveness of initiatives on a biannual
basis and agree to share any necessary information in advance of each meeting to assist in evaluating the
effectiveness of the Fund in addressing community capacity issues. From time to time, the members of
the Committee may agree to add additional representatives as necessary.
Trabajo del Comité
El mandato se elaborado y en la primera reunión. Antes del comienzo de cada
año fiscal, el Comité recibirá propuestas de iniciativas para su examen.
El Comité también, entre otrasctividades:
- Determinare la parte de los fondos que se mantendrá en reserva para garantizar que el Fondo pueda responder a los retos de contratación y retención que surjan a lo largo del año.
y retención que surjan a lo largo del año; dicha porción no debe ser superior a
veinte-cinco por ciento (25%).
- Revisar, considerar, y aprobararopuestas de iniciativaes de las Comunidades Comunidades participantes
- Decide entre iniciativas propuestas que compiten entre sí o devise una solución adecuada cuando las
las partes no hayan podido ponerse de acuerdo sobre una iniciativa concreta.
- Evaluar las asignaciones, el estado de la financiación y las iniciativas trimestralmente trimestralmente basis para garantizar que el Fondo
para garantizar que el Fondo aborda los retos de contratación y retención de la forma prevista. Esto incluye ajustes de las
las asignaciones y la reconsideración de iniciativas previamente denegadas y/o de nuevas iniciativas presentadas
para su consideración. La administración del FondoLa administración del Fondo se ajustará a los YG Finanzas y Auditoría
Auditoría.
La presente Carta de Entendimiento expirará 31 de diciembre de 2024 y podrá prorrogarse de mutuo acuerdo.